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       集團黨委“大干70天、推動新發展”攻堅行動動員部署大會之后，長德新材公司班子第一時間傳達落實攻堅行動動員部署會重要精神并部署相關工作，為抓機遇、搶市場，圓滿實現今年銷售和施工業績增長再突破的目標，全體干部職工齊心協力、攻堅克難，立足新起點，打贏關鍵戰，大干快干，取得了攻堅行動的全面勝利。同時，長德新材公司把2021年確定為員工素質提升年、規范管理提高年、質量標準建設年。

       火車跑得快，全靠車頭帶。攻堅行動期間，公司先后召開了支部換屆選舉黨員大會、黨史學習教育專題組織生活會和第三屆董事會第一次定期會議，迎接了長春市國資委主任的調研指導，健全了組織、厘清了問題、統一了思想，完善了領導、監督機構和規章制度，為公司健康快速發展和攻堅行動順利展開提供了組織、領導和制度保證。上級領導蒞臨公司調研指導工作，公司上下倍受激勵和鼓舞，更加堅定了攻堅行動的必勝信心。

       聚是一團火，散是滿天星。在本次攻堅行動中，全體黨員依托“本色永恒”黨建品牌引領，不忘初心、牢記使命，充分發揮隊伍、陣地和載體的作用以及黨員的先鋒模范作用。著力以生產經營中的重點、難點開展活動，敢于擔當、勇于負責、率先垂范、攻堅克難，帶動全體職工共同踐行、相互促進，實現黨建工作與生產經營的深度融合，促進各項任務圓滿完成。

       搶抓黃金期，打贏攻堅戰。圍繞“促生產、保完成、保增長”工作主線，公司深入優化生產計劃和生產流程，合理調配人員，制定重點項目生產進度盯控制度，加強生產要素供應鏈管理。強化生產管控，優化資源配置，實現生產資源集約高效管理，確保穩產達產、高產優產，保證庫存量和產品供應。據不完全統計，七月份以來，公司共生產PE—RTII管材206562米，消耗原料602.699噸，灰色耐熱管同比增長40%，合格率提升2個百分點；生產管件72556支，消耗原料26.865噸，相比2020年全年的總產量增長18%，合格率提升3個百分點。

       綜合辦公室人員在生產車間操作工人力不足時，多次主動走進車間，同一線工人一起加班加點，確保急需管件按時裝配、保質保量交貨。銷售方面，此時正值采暖期前集中檢修整備的重要時間節點，也是產品及服務的市場需求旺季。截至目前累計訂單875件，累計發貨金額達1602萬余元。各銷售人員積極精準鎖定，廣泛聯絡深挖潛。通過各種途徑找準目標客戶，鎖定重點項目，集中優勢資源，發掘潛力市場，緊盯大客戶、緊跟大項目、搶抓大訂單，在鞏固既有市場份額的基礎上，主動找市場、問需求、送服務，用一流的品質、一流的服務、一流的保障積極開發新客戶，開拓了新市場，聚焦產品服務精準發力，打造市場競爭明顯優勢，確保銷售任務圓滿完成。

       輔業施工方面，承接工程10項，工程預算金額達3200余萬元，項目數量及工程總標的金額均創歷史新高。為確保施工任務圓滿完成，長德新材公司依托施工生產管理系統，全面推進施工生產能力建設。強化生產大數據管理和應用，制定了科學的施工方案。對目標任務細化分解，即劃定時間節點、分解施工任務，采取倒排工期、上足人力和機械、實行交叉施工等方式，強力推進項目工程進度。集成運用了專業施工裝備，提高了作業效率和現場安全管控水平。建立了現場管理人員聯點制度，及時對接協調解決施工過程中存在問題。實行24小時輪流值班制度，加大對項目工程施工的安全、質量、進度、環境保護等督察檢查工作，使項目工程在保證安全和質量的前提下得以全面快速推進，按期、超前完成。同時，各職能部門、管理部門全力以赴做好保障配合工作，協調協同并進，精細化完善制度保障，精細化落實責任分工，簡化管理流程，強化管理組織的科學性和實效性，靈活應對，不僵化執行，為生產、銷售和施工一線減負。為 “大干70天、推動新發展”攻堅行動目標圓滿實現添磚加瓦，貢獻力量。

       征途漫漫，惟有奮斗。穿越風浪，始見遠方。長德新材公司全體干部職工在“大干70天、推動新發展”攻堅行動中，始終秉持無堅不摧的信心、堅忍不拔的毅力，以“企興我興，企衰我恥”的邏輯思維深刻認識每個崗位的重要性，將個人奮斗與企業發展緊密聯系起來，將職責牢牢抓在手中，將任務穩穩扛在肩上，任責知責，擔責盡責，不斷增強責任感使命感，高質量、高要求、高標準完成本職工作，全廠一盤棋、全員一條心，為確保實現任務目標不懈努力，在本次攻堅行動中取得了創新性、精進性、突破性的工作業績。