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       為增強集團安全管理及班組建設水平，促進各單位間高效溝通合作，共同推動集團安全生產發展。8月19日至20日，集團黨委書記、董事長陳瑞、副總經理孫峰帶領各生產單位負責人及相關人員來到盛北供熱公司，參加了“共筑安全防線，共建卓越班組”主題交流活動。

       活動期間，盛北黨支部書記、經理殷偉分享了盛北公司在安全、生產等領域的實踐經驗，并介紹了班站管理“一會、二查、三醒、四嚴、五清、六評、七記”七步法。此方法將安全管理與工作流程結合，多維度提升安全管理水平，增強職工安全意識，激發熱情，提高工作積極性和團隊凝聚力，為安全生產奠定基礎。

       現場參觀中，陳瑞一行參觀了安全四庫和室外培訓基地。盛北公司副經理徐旭講解了隱患排查、應急預案、安全管理及培訓教育等方面的創新做法，將抽象的管理理念具象化，展示了安全管理措施的優點，為參觀者提供了直觀的學習樣本和實踐案例。

       在盛北中心站和北灣中心站，參觀人員實地考察了安全管理示范區，并聆聽了優秀班組長分享的管理經驗。盛北站長李亮深入分享了在班組建設與管理方面的實戰經驗，對于提高員工的風險識別和應對能力，以及提升工作效率和質量具有顯著的促進作用。北灣中心站網格員徐浩夫提出的客服四步法：“一明則，二干活，三要察言，四靈活。”，深入淺出地概括了高效客服所需的主動性、靈活性和專業性，為各相關單位提供了寶貴的參考經驗。

       通過全面的參觀，各單位收獲滿滿，紛紛表示本次交流活動增進了對盛北公司安全文化建設、日常工作管理和班組標準化建設等方面的了解，并獲得了寶貴經驗，對提升本單位各項管理工作有重要啟示。下一步，各單位將加強對標管理，查找差距，相互學習，共同探討管理新思路，為集團高質量發展貢獻力量。

       最后，陳瑞對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝，對本次活動成功舉辦給予高度贊揚。領導指出，真正的三愛文化要求管理者做到無微不至、關懷愛護員工，讓員工獲得歸屬感和成就感。員工努力是集團穩步前行、取得佳績的關鍵。同時，員工安全是企業安全文化核心，我們要全力構建安全保障體系，不斷加強員工安全意識的培養和提升，這就要求我們要從各個層面保障職工的生命與健康。

       她強調，班組是提升我們工作質效的有效基石，加強班組建設是提升集團核心競爭力的關鍵。集團公司多年來持續開展班組建設，班組管理水平逐年提升，各項工作取得優異的成績。下一步，各單位要繼續營造良好的班組文化，優化各項工作流程和方法，提升員工技能和素養，在安全管理和班組建設工作上向更高目標邁進，提升集團在行業內影響力，實現供熱基業常青。

       本次交流活動成功舉行，為集團各班組間搭建了學習交流平臺，讓知識與智慧碰撞，為集團生產工作注入新的活力與動力，增強集團班組的凝聚力和戰斗力，為集團的高質量發展奠定堅實的基礎。